Konzultační služby
Konzultace v oblasti digitální transformace podniku nabízí firmám strategické řízení k dosažení vytyčených cílů. Za pomoci jasného a efektivního plánu, konkrétních postupů a doporučených řešení získají podniky plnohodnotnou výbavu pro odpovědné rozhodování.
V rámci konzultací poskytujeme:
- Proof of Concept různých technologií
- Test before invest
- Podpora či „stavební dozor“ při implementaci konkrétních SW nástrojů
- Analýza vhodných nástrojů k řešení konkrétních procesů či služeb (ERP, DMS, CRM, MES, AI, AR, IoT, CAD, CAM, 3D…)
- Návrh datové analýzy a využití dat
- Analýza integrace systémů
- Výpomoc při zavádění procesů
- Návrh či úpravy procesů (přechod na digitální systémy)
- Cenové odhady implementace SW/HW/Technology nástrojů
- Studie proveditelnosti – robotizace, automatizace, implementace AI
- Digitalizace výrobního procesu – sensorika, sběr dat, prediktivní údržba
- AI systémy včasného varování
- Matematické simulace a topologická optimalizace
- Měření a expertizy
Konzultace poskytují prostor pro inovaci ve všech sférách firmy, což vede k získání konkurenční výhody na trhu. Konzultanti analyzují stávající výrobní a obchodní procesy a identifikují oblasti, které mohou být vylepšeny pomocí moderních technologií. To vede ke zvýšení efektivity a snížení nákladů. Vědci a odborníci v rámci konzultací pomáhají firmám vybírat ty správné technologie a digitální nástroje, které nejlépe odpovídají jejich potřebám a cílům. Konzultace však zahrnují také vzdělávání a trénink pro firemní týmy, aby se mohly efektivněji zapojit do digitalizace a technologických změn.
Máte zájem o konzultaci v oblasti digitalizace?
Petr Pačes působil jako technický a finanční ředitel v IT společnostech, kde se věnoval od projektového managementu, přes řízení integrací technologií a financí až po restrukturalizaci firemních procesů a interní management. Díky tomu dokáže rozeznat skutečné potřeby firem, odhalit slabá místa a doporučit správné řešení i strategii pro digitalizaci.
Email: paces@brain4industry.cz
